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Adozione del modello CMMI nelle organizzazioni software Come affrontare il miglioramento Fasi del ciclo IDEAL |
Adozione del modello CMM®I nelle organizzazioni software
Come affrontare il miglioramento Sono disponibili diversi sistemi per la valutazione del livello di maturità raggiunto da un organizzazione software ed il miglioramento dei processi. IDEAL è un modello per il miglioramento dei processi (Process Improvement) definito dal Software Engineering Institute (SEI).
L'approccio si sviluppa con una fase Iniziale ed una sequenza di fasi successive che si sviluppano ciclicamente: Diagnosi del sistema attuale,Predisposizione di un piano di attività, Esecuzione del piano, Valutazione dei risultati raggiunti nel ciclo attuale per impostare il ciclo successivo. Fasi del ciclo IDEAL In breve, le fasi previste sono: Initiating: la fase di avvio vede il coinvolgimento dell'intera struttura manageriale dell'organizzazione per raggiungere il consenso totale sul progetto di trasformazione: stabilire obiettivi, definire ruoli e responsabilità, concordare piani, assicurare risorse e tecnologie. Diagnosing: nella fase successiva si valuta il "gap" esistente tra lo stato attuale ("as is") e quello finale ("to be"), obiettivo da raggiungere. La valutazione è effettuata tramite una metodologia consolidata (Assessment) più o meno formale a seconda delle necessità (Appraisal di tipo C, B o A). Quella di tipo A è una valutazione formale, richiede tempi e risorse economiche maggiori ed è svolta secondo la metodologia SCAMPI. Quelle di tipo B e C sono meno formali e richiedono tempi e risorse inferiori. Establishing: quindi si definiscono le priorità di intervento sulle aree di miglioramento identificate nel corso della valutazione precedente. Si realizza un vero e proprio piano di miglioramento (Process Improvement Plan). Acting: le attività previste dal piano tendono a stabilire nuovi standard, a progettare processi e procedure ottimizzate, a introdurre metriche e misurazioni, a definire ruoli e responsabilità adeguate alle nuove esigenze, a formare il personale secondo le nuove politiche ecc. Il tutto è sperimentato nella pratica per valutarne l'efficacia. Learning: la fase conclusiva è finalizzata a identificare gli approcci e le esperienze più efficaci, quelli che hanno fornito maggiori e migliori risultati per proporli nelle fasi del ciclo successivo, se previsto. Si può così iniziare, se necessario, un ciclo successivo con nuovi obiettivi di miglioramento. Un modello sempre valido al miglioramento rimane quello di Deming composto dalle quattro fasi classiche: Plan, Do, Check, Act. |
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Realizzazione di Sistemi Qualità ISO9001 Potenziamento dei processi di sviluppo e di gestione dei progetti Modello CMMI nelle organizzazioni software Livelli di maturità del modello CMMI Aree di processo del modello (KPA) Come affrontare il miglioramento (IDEAL) Come affrontare il miglioramento (DEMING) Realizzazione Sistemi di governo dei servizi IT Adozione del modello ITIL e ISO 20000
Link esterni utili: CMMI - Capability Maturity Model Integration |
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Copyright © 2005-2007 - Ultimo aggiornamento: 31 luglio 2007 |
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