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L'offerta di consulenza ...
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La consulenza alle aziende è
un'attività a valore aggiunto arricchita dall'esperienza maturata in moltissimi anni di attività presso il
mercato pubblico e privato, presso le università e laboratori di sviluppo.
Ciascun
tema è stato affrontato più volte presso clienti di tipologia e di
dimensioni diverse e le
soluzioni proposte sono state sperimentate con successo in ambienti diversi.
La
consulenza si riferisce alle seguenti tematiche:
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Supporto alla crescita professionale delle persone.
Piano di crescita professionale con attività di formazione,
affiancamento nelle attività lavorative di progetto, verifica dei progressi
e pianificazione di ulteriori azioni di formazione. Le aree di sviluppo si
riferiscono ai vari temi dell'ingegneria del software, dei servizi IT e dei
temi più professionali. L'affiancamento delle persone nello svolgimento delle
attività di sviluppo e di gestione dei progetti ha lo scopo di facilitare l'applicazione delle
nozioni apprese.
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Realizzazione di Sistemi qualità
e supporto alla certificazione ISO 9001.
Definizione dell'ambito di intervento, analisi dei processi produttivi e
gestionali attuali e valutazione del livello di aderenza alle norme ISO,
individuazione delle aree di intervento e pianificazione delle azioni di
miglioramento, progettazione del Sistema di Gestione per la Qualità (SGQ) e
stesura del Manuale della Qualità (MQ), formazione sulle norme ISO 9001 e
sul SGQ, supporto all'adozione del SGQ da parte dell'organizzazione,
pianificazione ed esecuzione delle verifiche ispettive, valutazione delle
non conformità ed esecuzione di azioni correttive e preventive necessarie,
supporto alla gestione del piano di certificazione.
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Potenziamento dei processi di sviluppo e
di manutenzione del software e di gestione dei progetti.
Analisi dello stato attuale dei processi produttivi e di gestione dei
progetti, individuazione delle aree di intervento, pianificazione delle
azioni di miglioramento, supporto all'adozione dei nuovi processi e delle
metriche, valutazione del livello di miglioramento raggiunto, esecuzione di
eventuali azioni correttive e preventive.
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Adozione del modello CMMI nelle aziende di software.
Formazione sul modello CMMI,
analisi dei processi di sviluppo software attuali, individuazione delle aree
di intervento, pianificazione delle azioni di miglioramento, supporto
all'applicazione dei nuovi processi, valutazione del livello di
miglioramento raggiunto, esecuzione di eventuali azioni correttive e
preventive.
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Realizzazione di Sistemi di governo dei
servizi IT
(outsourcing).
Analisi dello stato attuale del sistema di governo delle forniture IT,
individuazione delle arre di intervento, pianificazione delle azioni di
miglioramento, formazione e supporto all'implementazione del modello,
valutazione del livello di miglioramento raggiunto, esecuzione di eventuali
azioni correttive e preventive.
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Adozione del modello
ITIL e/o delle norme ISO 20000 (Servizi).
Formazione sul modello ITIL, analisi dello stato attuale del sistema di
gestione dei servizi, individuazione delle aree di intervento,
pianificazione delle azioni di miglioramento, supporto all'applicazione dei
nuovi processi, valutazione del livello di miglioramento raggiunto,
esecuzione di eventuali azioni correttive e preventive.
Ciascuna
area di consulenza è trattata separatamente in un'apposita pagina in questa area del
sito.
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In questa area del sito:
Consulenza
Formazione
ed affiancamento
Realizzazione
di Sistemi Qualità ISO9001
Potenziamento dei processi di sviluppo e
di gestione dei progetti
Adozione
del modello CMMI
Realizzazione
Sistemi di governo dei servizi IT
Adozione del
modello ITIL e ISO 20000
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